特种车辆✿✿！德扑之星app✿✿，矿山设备2010年企业销售产值3000多万元✿✿，2011年就增加到6000多万元✿✿，翻了一番✿✿。企业也由此进入2011年度全市“成长型企业30优”梅宫✿✿。这就是浙江赛格尔纺织机械有限公司✿✿。问起企业快速增长的原因德扑之星✿✿，总经理俞小宝坦言✿✿，一方面是去年纺织行业形势不错✿✿，作为纺机配件的赛格尔✿✿，也水涨船高✿✿。另一方面✿✿，拓展新市场✿✿，也让企业收获不小✿✿。

　　赛格尔是一家生产✿✿、研发纺织机械配件的专业性生产厂家✿✿，成立之初✿✿，主要为新昌一些纺织企业提供纺机配件✿✿。2007年✿✿，赛格尔开始涉足汽车零配件制造德扑之星✿✿，如今已拥有一家制造汽车零配件的专业分厂✿✿，主要与奇瑞汽车梅宫✿✿，东风二汽集团✿✿、万丰集团等国内外大型企业的汽车铝产品进行直接配套✿✿。

　　去年✿✿，赛格尔又开始进军摩托车配件市场✿✿。“在浙江等一些发达地区✿✿，汽车已成为很多人的代步工具✿✿，但在国内很多地方梅宫✿✿，尤其是一些中西部地区✿✿，摩托车的市场还非常大✿✿，摩托车配件的需求量也很大✿✿。”俞小宝说✿✿。事实证明赛格尔的选择并没有错✿✿，不到一年的时间梅宫✿✿，企业已经拥有了比较稳定的摩托车配件市场德扑之星✿✿。

　　纺机梅宫✿✿、汽车✿✿、摩托车配件三足鼎立✿✿，支撑起赛格尔进入稳中有快的发展速度✿✿。“无论是做哪种产品✿✿，我们只有一个宗旨梅宫✿✿，那就是走专业化生产的道路✿✿，以专业优势拓展市场✿✿。”俞小宝说✿✿。而最能体现专业化的自然是产品质量✿✿。为让产品质量做到最好德扑之星✿✿，赛格尔公司不断引进先进的生产检测设备✿✿，同时更着眼于人才的培养与科技兴企梅宫✿✿，将设计与技术人员送到国内先进的企业接受专业技能培训✿✿，使公司员工的技能水平紧跟着科技发展的潮流✿✿。同时✿✿，在员工中经常开展各类培训学习✿✿，使质量方针和目标深入每一个员工的内心✿✿。企业还导入Ts16949的质量管理体系✿✿，利用先进的管理模式和质量控制方法进行全员推广梅宫✿✿，使产品质量得到了有效的控制✿✿，同时降低了制造成本✿✿，让企业在市场竞争中拥有更加明显的优势✿✿。

　　与赛格尔合作过的客户✿✿，都被企业的“专业德扑之星✿✿，专心✿✿，专注”所打动✿✿。俞小宝解释说✿✿，以汽车零配件为例✿✿，一些配件比较复杂✿✿，一个产品从报价到工艺流程到批量生产✿✿，有时需要一年的时间✿✿。这种速度对生产企业和客户来说都是一种考验✿✿，做得好德扑之星✿✿，客户就会固定下来德扑之星✿✿，不会随意变更✿✿；而一旦客户离去✿✿，要挽回也比较困难了德扑之星✿✿。所以✿✿，要尽可能为客户考虑✿✿，做好每一个产品✿✿。有时客户需要在短时间内拿出高质量符合要求的样品✿✿，他从不说“NO”✿✿，而是加班加点✿✿，尽最大可能✿✿，在最短的时间内把最好的产品拿出来✿✿。

　　目前技术工人紧缺是困扰企业的一大因素✿✿。俞小宝说✿✿。赛格尔目前有员工150人左右✿✿，由于企业所需的都是专业技术型的工人✿✿，而这种技术工人又比较缺少✿✿。为节约劳动力✿✿，提升劳动效率✿✿，今年赛格尔还特意到国外进口了汽车制造设备自动流水线✿✿。

　　“第一季度的生产任务排得满满当当✿✿，下一季度的订单也排得差不多了✿✿，今年✿✿，在纺机配件和摩托车配件市场保持稳中有增的基础上✿✿，争取汽车配件的销售能增长30%至50%以上✿✿。同时✿✿，接下去考虑尝试做整机产品✿✿。”俞小宝说✿✿：“在整体经济形势不是很明朗的情况下✿✿，稳中求胜将是最好的办法✿✿。”